Führen, fördern, coachen


Führungsverantwortung übernehmen bedeutet eine große Herausforderung und manchmal auch Abenteuer! Führungskräfte stehen oft zwischen verschiedenen Stühlen, Erwartungen und Zielen. Die Anforderungen und Strategien des Unternehmens stellen Rahmenbedingungen dar. Motivation und Erwartungen der Mitarbeiter bilden die wichtigste Grundlage, und letztlich ist die eigene Gesundheit und Zufriedenheit ebenfalls ein bedeutender Faktor zum Erfolg.

Mein Verständnis von Führung

Ich bin der festen Überzeugung, dass Führungskräfte in der heutigen Zeit vor allem in der Lage sein müssen, das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und auszubauen. Der Führungsstil muss situativ sein und der Umgang mit MitarbeiterInnen individuell angepasst.
Unterstützt werden kann die Führungsarbeit dennoch durch Standardinstrumente wie Jahresgespräche, Mitarbeiterfeedback und Zielvereinbarungen. Diese helfen ein einheitliches Konzept und eine verbindliche Ausrichtung aller MitarbeiterInnen zu fördern.

Meine Angebote im Bereich Führung

Seit vielen Jahren arbeite ich mit Führungskräften verschiedener Ebenen in Coachings und Trainings. Unzählige Fallbeschreibungen und Praxisbeispiele meiner Kunden ergeben meinen großen Fundus an Erfahrung. Bei aktuellen Kunden bin ich in verschiedenen Bereichen der Führungskräfteentwicklung tätig.

 1. Einführung und Weiterentwicklung des Führungsinstrumentes “Jahresgespräch”
     (Rückblick mit Feedback, Ausblick mit Zielen und individuelle Mitarbeiterentwicklung)

3. Moderation Führungsfeedback
     (Coachinggespräch zum Ergebnis mit der Führungskraft und Moderation eines anschließenden
     Teamworkshops)

 3. Führungstraining

     (Werte, Grundhaltung und Aufgaben als Führungskraft, Kommunikation in der Führung,
     Führungsstil und Mitarbeitermotivation, Führungskraft als Coach)

 4. Gesundheitsorientiertes Führen
   
(Themenbeispiele: Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen, Delegation von
     Verantwortung, eigene Work-Life-Balance, Durchsetzungskraft und Grenzen setzen, Konflikte im
     Team, Umgang mit eigenen Emotionen und Emotionen von Mitarbeitern)

 5. Individuelles Führungscoaching

Führung bereitet den Weg zum Erfolg der MitarbeiterInnen und des Unternehmens